Pharma

Branchenherausforderungen

Die globale Pharmaindustrie ist zahlreichen komplexen Herausforderungen ausgesetzt, darunter:

  • Pharmaunternehmen stehen vor der ständigen Herausforderung, innovativ zu sein.
  • Signifikanter und steigender Kostendruck von Anbietern und Kostenträgern
  • In einem kontinuierlich globalisierten Pharmamarkt zu agieren erfordert Lösungen, die auf regionale Gesundheitsanforderungen zugeschnitten sind, und ein hohes interkulturelles Verständnis aufweisen
  • Die Pharmaindustrie sieht sich weiterhin mit langen Produktentwicklungszyklen konfrontiert - die damit verbundenen Risiken führen zu relativ hohen Margen
  • Disruptive neue Technologien, stärkere Konsumentenfokussierung und die Digitalisierung schaffen fortlaufend neue Möglichkeiten für Pharmaunternehmen im Gesundheitssektor, der immer mehr Wert auf Qualität legt
Kostendruck und Innovation Herausforderung Pharmaindustrie

Kostendruck und Innovation sind zwei der Herausforderungen in der Pharmaindustrie, die wir bei SDI Management Consulting mit unserem Team von unternehmerisch denkenden Beratern überwinden können.

Unsere Erfahrung

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir hochindividualisierte Lösungen, um die Marktchancen von Pharmamärkten optimal zu nutzen, die sich aus disruptiven neuen Technologien, stärkerer Kundenorientierung und Digitalisierung ergeben:

  • In der zunehmend wettbewerbsorientierten Pharmabranche haben wir unseren Kunden geholfen, ihre Unternehmen zu optimieren, indem wir Kosten und Performances in verschiedenen Regionen, Funktionen und Märkten gebenchmarkt haben, um Bereiche für strategische Neudefinitionen und Wertschöpfung zu identifizieren.
  • Dank unserer jahrzehntelangen Erfahrung in der Entwicklung von Markteintrittsstrategien und der holistischen Beratung unserer Kunden während des gesamten M&A-Zyklus, kennen wir bei SDI Management Consulting uns damit aus, strategische Wachstumschancen in der Pharmaindustrie zu identifizieren
  • Mit dem expliziten Ziel einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil zu schaffen, arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen und entwickeln effektive Innovations-, Lizenzierungs- und Digitalisierungsstrategien

Projekt Referenzen

Branchenexpertise Pharma

SDI Kompetenzen Strategiedesign und Strategieimplementierung

Strategiedesign und -implementierung, Digitale Strategien

Erfolgreiche Vertriebsstrategie für ein führendes Pharmaunternehmen

Investor Relations Strategiedesign für ein globales Pharmaunternehmen

Strategische Chancen- und Risikobewertung für ein Pharmaunternehmen

SDI Kompetenzen Kostenreduktion, Prozessoptimierung

Kostenreduktion, Prozess- und IT-Systemoptimierung

Leistungsbenchmarking und Scorecard für ein Medizintechnikunternehmen

Länderspezifische Verbesserungen für Medizinprodukteunternehmen

SDI Kompetenzen M&A und Post-merger Integration

M&A Screening, M&A-Abwicklung und Post-Merger Integration

Kaufmännische Due Diligence für mittelständisches Pharmaunternehmen

Akquisitionsscreening für mittelständisches Pharmaunternehmen

Unterstützung bei IP-Lizenzierung und Akquisitionen von kleinem Pharmaunternehmen

SDI Kompetenzen Kundenanalyse, Marketing- und Vertriebsstrategie

Kundenanalyse, Marketing- & Vertriebsexzellenz

Wachstums- und Vertriebsstrategie für ein globales Pharmaunternehmen

Gezielte, bedarfsgerechte Marktsegmentierungsstrategie für ein großes Pharmaunternehmen

Brand Performance Analyse und Optimierung für ein Pharmaunternehmen