Strategische Chancen- und Risikobewertung für ein Pharmaunternehmen

SDI hat mit den Führungskräften des Kunden zusammengearbeitet, um die Chancen und Herausforderungen zu definieren, die sich aus der Performance der jeweiligen Geschäftsbereiche und den Markttrends ergeben und um Pläne zu entwickeln, um die einzelnen Probleme gezielt anzugehen und zu lösen

Die Anstrengungen von SDI führten zu einem klaren Vergleich der Probleme, welcher es ermöglichte, eine Reihe gezielter Initiativen abzuleiten und diese nach finanziellen Auswirkungen und Umsetzbarkeit zu priorisieren

Im Rahmen seines Strategieprozesses versuchte ein großer Pharmakunde, seine derzeitigen strategischen Herausforderungen und Chancen zu überdenken und eine Strategie für die weitere Unternehmensentwicklung zu entwickeln