Fallstudie
Kaufmännische Due Diligence für mittelständisches Pharmaunternehmen
Kundensituation
Ein globales Pharmaunternehmen identifizierte ein Investmentziel und forderte sowohl eine gründliche Bewertung dessen strategischer Positionierung als auch potenzieller Produkt- und Unternehmenssynergien
Projektansatz
SDI baute auf dem bewährten Commercial Due Diligence Excellence-Ansatz auf und führte eine systematische Bewertung des Kundenportfolios, des Produktangebots und der Produktleistung durch und untersuchte potenzielle Synergien mit dem Unternehmen des Kunden
Resultat
Mit der fundierten Entscheidungsgrundlage von SDI konnte der Kunde das Ziel erfolgreich akquirieren und in sein Portfolio integrieren