Konsumgüter und Vertrieb

Branchenherausforderungen

Die Akteure in der Konsumgüterbranche und dem Einzelhandel stehen an allen Fronten vor einschneidenden Herausforderungen, was Ihnen die Chance zum Umdenken und zur Umsetzung innovativer und transformativer Lösungen bietet:

  • Kundenvorlieben und Kaufgewohnheiten ändern sich schnell: Das wachsende Bewusstsein für die Umwelt und Soziales erhöhen die Nachfrage nach (lokalen) Qualitätsprodukten
  • Kunden erwarten zielgerichtete und komfortable Vertriebsstrategien, die online oder über ihr Smartphone zugänglich sind
  • Technologien gestalten die Nutzererfahrung maßgeblich mit und das Einkaufserlebnis verschiebt sich zugunsten individualisierbarer Produkte, die online eingekauft und angesehen („virtual reality“) werden können
  • Die Rohstoffpreise werden zunehmend volatiler und konzentrieren sich auf immer weniger und größere Lieferanten, die Einzelhändler dazu bringen werden, ihre Supply-Chain-Management-Strategien überdenken zu müssen
  • Zu den externen makroökonomischen Faktoren zählen sich verändernde Steuerpolitiken in Schlüsselmärkten und der momentan wiederauflebende Handelsprotektionismus
innovative und transformative Lösungen für Konsumgüter und Vertrieb

Die Akteure in der Konsumgüterbranche und dem Einzelhandel stehen an allen Fronten vor disruptiven Herausforderungen, was Ihnen die Chance zum Umdenken und zur Umsetzung innovativer und transformativer Lösungen bieten

Unsere Erfahrung

SDI Management Consulting unterstützt seit mehr als zwei Jahrzehnten Kunden im Konsumgüter- und Einzelhandelsgeschäft bei der Entwicklung von innovativen Lösungen

  • Durch die Kombination von bewährten Where-to-Play- und How-To-Win-Methoden können wir detaillierte Markt- und Branchenbewertungen mit einem klaren Implementierungsplan verknüpfen, um die angestrebten Ziele unserer Klienten zu erreichen
  • Unsere Berater haben wichtige Strategieempfehlungen für globale Kunden entlang der Lebensmittel-Wertschöpfungskette definiert - diese umfassen unter anderem Hersteller, Erzeuger von Lebensmittelzutaten und führende FMCG-Marktteilnehmer - und stellen sicher, dass unsere Ansätze mit SDI-Best Practices komplementiert werden
  • Wir entwickeln und implementieren gemeinsam mit unseren Kunden Lösungen, die sich durch operative Exzellenz auszeichnen und einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil schaffen, der für nachhaltigen kommerziellen Erfolg im hochkompetitiven Einzelhandelssektor von entscheidender Bedeutung ist

Projekt Referenzen

Branchenexpertise Konsumgüter und Vertrieb

SDI Kompetenzen Strategiedesign und Strategieimplementierung

Strategiedesign und -implementierung, Digitale Strategien

Markteintrittsstrategie für einen Anbieter für Haushalts-gebäudemanagement und -ausrüstungen, der geografisch expandieren möchte

Langfristiges Strategie-Assessment für einen Lebensmittelhersteller

SDI Kompetenzen Kostenreduktion, Prozessoptimierung

Kostenreduktion, Prozess- und IT-Systemoptimierung

Szenarienentwicklung zur Konsolidierung von Produktionsstätten eines Lebensmittelherstellers

Finanzmodellierung und Optimierung der Kosten für die Herstellung von Nahrungsmitteln

Etabilierung eines High Performance Teams für ein FMCG- Unternehmen

Neugestaltung der Beschaffungsorganisation eines führenden Einzelhandelsunternehmens

SDI Kompetenzen M&A und Post-merger Integration

M&A Screening, M&A-Abwicklung und Post-Merger Integration

Kaufmännische Due Diligence für einen mittelständischen Schokoladenhersteller

Kaufmännische Due Diligence für lokale Einzelhandelskette

Marktsegment- und Akquisitionsscreening für einen Enzymhersteller

SDI Kompetenzen Kundenanalyse, Marketing- und Vertriebsstrategie

Kundenanalyse, Marketing- & Vertriebsexzellenz

Definition und Implementierung eines Key Account Management Tools für führendes FMCG-Unternehmen

Konkurrenz- und Kundenbedarfsanalyse für ein führendes FMCG-Unternehmen

Konkurrenz- und Kundenbedarfsanalyse für ein Lebensmittelzutatenhersteller