Finanzmodellierung und Optimierung der Kosten für die Herstellung von Nahrungsmitteln

Der mittelständische Kunde in der Lebensmittelherstellung hatte Kostensenkungsziele identifiziert, für die er Kosteneinsparungsoptionen und damit verbundene detaillierte Initiativen entwickeln musste

Aufbauend auf den internen Daten und Annahmen des Kunden entwickelte SDI ein detailliertes Finanzmodell der Geschäftseinheit, das die Entwicklung von Sensitivitäten und Szenarien für mögliche Kosteneinsparungen ermöglichte

Unter Verwendung des entwickelten Finanzmodells identifizierte SDI Bereiche für Kosteneinsparungen, für die es klare Optionen und Initiativen definierte und lieferte anschließend eine fokussierte Umsetzung / PMO-Unterstützung