Konsumgüter und Vertrieb
Strategiedesign und -implementierung, Digitale Strategien

Fallstudie
Markteintrittsstrategie für einen Anbieter für Haushalts-gebäudemanagement und -ausrüstungen, der geografisch expandieren möchte
Kundensituation
Nach einer komplexen Fusion wollte ein etabliertes Unternehmen für Haushaltsgebäudemanagement Wachstumsmöglichkeiten durch strategische geografische Expansion erkunden
Projektansatz
SDI analysierte das Geschäft des Kunden umfassend, um das Potenzial mehrerer neuer geografischer Märkte und deren Attraktivität als Grundlage für die Erstellung eines Business Cases für die Marktexpansion zu identifizieren, zu bewerten und zu priorisieren
Resultat
SDI entwickelte einen Go-to-Market-Plan für eine erfolgreiche Expansion, der die Marktattraktivität und die konkrete Ability-to-capture des Kunden berücksichtigte
