Fallstudie
Etabilierung eines High Performance Teams für ein FMCG- Unternehmen
Kundensituation
Um das Unternehmenswachstum zu erleichtern, entschied sich der Kunde, ein High Performance Team zu gründen, um priorisierte Projekte rasch erfolgreich auf der obersten Führungsebene durchzuführen. Um dieses Ziel zu errreichen benötigte der Kunde von SDI gezielte Best Practices und konkrete Fallbeispiele
Projektansatz
Auf der Grundlage von Best Practices und dem Verständnis der Kernkompetenzen erstellte SDI die erste Organisationsstruktur des Teams, entwickelte Rollenbeschreibungen und führte erste Talentbeschaffungsmaßnahmen im Kundenunternehmen durch
Resultat
Das High Performance Team des Kunden konnte innerhalb weniger Wochen nach der Konzeptpräsentation das erste Pilotprojekt durchführen, für das SDI klare Anweisungen lieferte, bis das Team zur eigenständigen Arbeit befähigt war