Wachstumsstrategieentwicklung für private Vermögensverwaltungsfirma

Der Kunde beantragte eine strategische Überprüfung seiner internationalen Präsenz und seines Produktangebots für seine Geschäfte mit Unternehmen mit hohem Eigenkapital, um die attraktivsten Chancen in Bezug auf Profitabilität und Wachstum zu erreichen

SDI baute auf seinen erprobten und systematischen Wachstumsstrategien auf, die die Definition und Priorisierung von Marktchancen, die Entwicklung von Markteinführungsstrategien sowie die Durchführung und Überwachung der Initiativen umfasst

Insgesamt identifizierte SDI 55 umsetzbare Wachstumschancen, von denen 20 für die Weiterführung ausgewählt wurden und 5 für die Pilotphase priorisiert wurden und sofort unter fokussierter SDI-Unterstützung initiiert wurden