Energie
Energieerzeugung
Strategiedesign und -implementierung, Digitale Strategien

Fallstudie
Upstream-Strategie für ein Erdgasunternehmen
Kundensituation
Ein führendes Energieunternehmen benötigte strategische Unterstützung in der Bewertung von Marktchancen im Upstream-Geschäft sowie eine Risikoanalyse (z.B. sinkende Rohstoffpreise, steigender Anteil erneuerbarer Energien, etc.)
Projektansatz
SDI nutzte eine detaillierte Markteinschätzung auf der Grundlage von Primär- und Sekundärforschung um Hedging-Strategien und antizyklische Investitionsmöglichkeiten als Grundlage für die strategische Planung und Implementierungsplanung zu identifizieren
Resultat
Der strukturierte analytische Rahmen von SDI identifizierte die attraktivsten Hedging-Strategien für die Upstream-Aktiva des Kunden entsprechend seines bevorzugtem Risikoprofils
