Fallstudie
Unterstützung bei der kaufmännischen Due Diligence für einen großen Stromversorger
Kundensituation
Eine große lokale Stromversorger identifizierte ein Investmentziel und benötigte eine gründliche Due Diligence und Bewertung der potenziellen operativen Synergien mit dem existierenden eigenen Geschäft
Projektansatz
SDI baute auf dem bewährten Commercial Due Diligence Excellence-Ansatz auf und führte eine systematische Bewertung der operativen Tätigkeiten beider Firmen durch um mögliche Überschneidungen (z.B. in der Rechnungsstellung oder dem Kundenservice) zu identifizieren und realistische Kosteneinsparungspotenziale abzuschätzen
Resultat
SDI schätzte ein beträchtliches Kostensynergiepotenzial ein, das es dem Kunden ermöglichte, die Transaktion erfolgreich durchzuführen