Fallstudie
Strategieentwicklung für globalen Rückversicherer
Kundensituation
Ein führender globaler Rückversicherungsanbieter hatte im Laufe der letzten 5 Jahre schlechte Aktionärsrenditen, das Management beschloss daraufhin, seine langfristige Unternehmensstrategie zu überdenken
Projektansatz
Durch rigorose Marktanalysen und mehreren Executive Dialogues führte SDI Analysen der Partizipationsstrategie des Kunden sowie eine Neubewertung seiner Wettbewerbs- und Organisationsstrategien durch
Resultat
Die Partizipations-, Wettbewerbs- und Organisationsstrategien von SDI resultierten in klaren Marktpriorisierungen, was deutliche Auswirkungen auf die zukünftige Organisationsstruktur des Kunden hatte