Segmentierungs-basierte Markteinführungsstrategie für OEM

Im Rahmen eines großen Wachstumsprogramms suchte ein führender OEM-Kunde nach den attraktivsten Kundensegmenten, in die er expandieren und mit denen er gleichzeitig die Stabilisierung des Kerngeschäfts sicherstellen konnte

SDI führte ein rigoroses Screening der Kundensegmente durch, evaluierte Marktgrößen und -wachstum sowie die potenziellen Fähigkeiten des Kunden und auch die Kundenbedürfnisse

Der SDI-Screening-Prozess identifizierte und priorisierte Produkt- und Kundensegmente für die Expansion, einschließlich einer Reihe von sieben Kerninitiativen mit einem umsetzbaren Implementierungsplan