Neue Markteintrittsstrategie für ein integriertes Finanzdienstleistungsunternehmen

Ein führender Finanzdienstleister, der hauptsächlich in West- und Mitteleuropa tätig ist, strebte eine Erweiterung seiner geografischen Präsenz durch den Eintritt in den britischen Einzelhandelsmarkt für Strom und Gas an

SDI nutzte seine firmeneigene Where-To-Play- und How-To-Win-Methode, um die Marktattraktivität basierend auf der allgemeinen und segmentspezifischen Größe, dem Wachstum, der Rentabilität, sowie den Fähigkeiten des Kunden zur Entwicklung einer wettbewerbsfähigen Einstiegsstrategie zu bewerten

SDI entwickelte eine detaillierte Roadmap für den Markteintritt und das Wachstum in Zielmärkten und stellte Szenarien und Business Cases für organisches und M&A-basiertes Expansionsstrategien zusammen