Fallstudie
Markteintrittsstrategie in das britische Stromendkundengeschäft für einen führenden US-Energieversorger
Kundensituation
Ein führendes, in den USA ansässiges, integriertes Energieunternehmen strebte eine Erweiterung seiner geografischen Präsenz durch den Eintritt in den britischen Einzelhandelsmarkt für Strom und Gas an
Projektansatz
SDI nutzte seine firmeneigene Where-To-Play- und How-To-Win-Methode, um die Marktattraktivität basierend auf der allgemeinen und segmentspezifischen Größe, dem Wachstum, der Rentabilität, dem regulatorischen Umfeld sowie den Fähigkeiten des Kunden zur Entwicklung einer wettbewerbsfähigen Einstiegsstrategie zu bewerten
Resultat
SDI entwickelte eine detaillierte Roadmap für den Markteintritt und das Wachstum in Großbritannien und identifizierte M&A-Ziele in attraktiven Marktsegmenten für den Kunden