Fallstudie
Kostenvergleich und Realisierung von Einsparungen für führendes US-Spezialchemieunternehmen
Kundensituation
Ein führendes US-Spezialchemieunternehmen erkannte das Potenzial für Einsparungen bei den Betriebskosten in allen Geschäftseinheiten und wollte seine eigene Baseline-Leistung im Vergleich zu den Industriestandards verstehen
Projektansatz
SDI entwickelte einen detaillierten Rahmen für aktivitätsbasierte Vergleiche der Kostenstrukturen des Kunden mit etablierten Industriestandards und identifizierte signifikante Kosteneinsparungspotentiale für jede Aktivitätsgruppe in den bedeutendsten Projektphasen
Resultat
Durch den Einsatz des bewährten Baselining- und Cost-Standard-Ansatzes von SDI konnte der Kunde wichtige Kosteneinsparungsmöglichkeiten identifizieren, indem er klare und zielgerichtete Implementierungspläne zur Anpassung der Ausgaben und der VZÄ-Anzahl in der gesamten Organisation aufstellte