Fallstudie
Kaufmännische Due Diligence für einen Tier 2 Automobilzulieferer
Kundensituation
Ein wachstumsorientierter Private-Equity-Fonds identifizierte ein Anlageziel und forderte eine gründliche externe strategische Bewertung des Marktes und des Zieles sowie eine Validierung der bisherigen Wachstumsstrategie
Projektansatz
SDI baute auf dem bewährten Commercial Due Diligence Excellence-Ansatz auf und führte eine systematische Bewertung der Marktattraktivität durch, die einer Analyse der Größe, Wachstumspläne, Profitabilität, Wettbewerber und der Strategie des Akquiseziels beinhaltete
Resultat
Mit der fundierten Entscheidungsgrundlage von SDI entschied sich der Kunde, die Investition wegen der fraglichen Durchführbarkeit des Wachstumsplans nicht weiter zu verfolgen