Fallstudie
Kaufmännische Due Diligence eines kleinen Telco-Anbieters
Kundensituation
Eine großer, integrierter Telekommunikationsanbieter identifizierte ein Investmentziel und forderte eine gründliche Bewertung der strategischen Positionierung und der strategischen Übereinstimmung mit dem Kundenportfolio des Klienten
Projektansatz
SDI baute auf dem bewährten Commercial Due Diligence Excellence-Ansatz auf und führte eine systematische Bewertung der verwendeten Technologien, erbrachten Dienstleistungen und der Produktleistung durch und eruierte potenzielle Synergien mit dem bestehenden Geschäft des Kunden
Resultat
Mit der fundierten Entscheidungsgrundlage von SDI konnte der Kunde das Ziel erfolgreich akquirieren und in sein Portfolio integrieren