Ist-Prozess-Analyse und Soll-Prozess-Definition einer kompletten Trading-Organisation

Ein führender Finanzdienstleister entschied sich für die Einführung einer neuen IT-Lösung für das Handels- und Risikomanagement und forderte eine integrierte Sicht auf AS-IS-Prozesse innerhalb der gesamten Organisation

Innerhalb eines sehr engen Zeitrahmens arbeitete das internationale SDI-Team eng mit dem Kunden zusammen, um detaillierte Prozesslandkarten zu entwickeln, während es eine ganzheitliche Perspektive auf die gesamten Prozessstrukturen einnahm und erste Optimierungsmöglichkeiten für den TO-BE-Staat identifizierte

SDI lieferte innerhalb der gesetzten Fristen insgesamt über 100 hochwertige, einsatzbereite Prozesslandkarten, die es dem Kunden ermöglichten, direkt in die gewünschte TO-BE-Zustandsentwicklung einzutreten und die Software zu implementieren