Energie
Kostenreduktion, Prozess- und IT-Systemoptimierung
Fallstudie
Identifikation von Stromhandels-Trends und Handlungsimplikationen für einen großen Stromhändler
Kundensituation
Eine führende Energieeinzelhandelsorganisation strebte eine Betriebsleistung im oberen Quartil an – ein Ziel, das durch das vorausgehende unternehmensweite Baselining von Kostenstandards durch SDI definiert wurde
Projektansatz
Mit einer sehr erfolgreichen PMO-Funktion entwickelte und managte SDI 26 Initiativen, um Betriebskosteneinsparungen zu erreichen und eine Top-Quartil-Performance zu erreichen
Resultat
Der Kunde erzielte während der intensiven 3-monatigen Tätigkeit von SDI jährliche Einsparungen in Höhe von USD 7,3 Mio. und trug aktiv dazu bei, zusätzliche Einsparungen in Höhe von USD 12,8 Mio. zu Beginn des folgenden Jahres zu realisieren