Fallstudie
Identifikation, Bewertung, Verhandlung und Abschluss von "Virtual Power Purchase Agreeements (VPPAs)"
Kundensituation
Führendes internationales Energieunternehmen mit aggressiven Wachstumszielen im Bereich erneuerbarer Energien, welche die schnelle Umsetzung bei Identifikation und Abschluss von NPV-positiven Projekten zur Lieferung sauberer Energie und RECs erfordern
Projektansatz
SDI unterstützte den Kunden bei der Durchführung von Ausschreibungen für erneuerbare virtuelle Power Purchase Agreements (PPAs) in verschiedenen Regionen insbesondere beim Screening von Projekten, der Erstellung des Finanzmodelle und Term Sheets sowie bei den VPPA-Verhandlungen einschließlich umfassender Due-Diligence Unterstützung
Resultat
SDI wandte seinen konservativen, aber höchst effektiven Modellierungs-, Verhandlungs- und Due-Diligence-Ansatz an, um die aggressiven Zielsetzungen des Kunden im Bereich Erneuerbare Energien Investitions-schonend bei zugleich hohem Gewinnpotenzial zu erreichen