Automobilindustrie
Kostenreduktion, Prozess- und IT-Systemoptimierung
Fallstudie Automobilindustrie

Fallstudie

Hohe Kosteneinsparungen und Restrukturierung in der Automobilbranche

SDI ermöglichte es einem Automobilkunden, eine Betriebsleistung im obersten Quartil zu erreichen, indem er mehr als 20 Mio. EUR pro Jahr durch gemeinsam definierte, auf Benchmarking-Daten basierenden Optimierungsmaßnahmen einsparte

Kundensituation

Ein führender Automobilhersteller strebte nach einer Betriebsleistung im obersten Quartil und verlangte die Definition von Ziel-Leistungsstandards sowie eine Reihe von Initiativen, um ein vordefiniertes Ziel zu erreichen

Projektansatz

SDI hat Leistungsziele auf der Basis von externen Benchmarking-Daten festgelegt, Schlüsselmaßnahmen identifiziert und eine klare Roadmap, Implementierungsplan und Reporting-Tools entwickelt

Resultat

Durch über 20 von SDI identifizierte und umgesetzte Maßnahmen konnte der Kunde über EUR 5 Millionen im Jahr der SDI-Unterstützung sowie zusätzlich über EUR 10 Millionen im folgenden Jahr einsparen

Fallstudie Automobilindustrie

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