Automobilindustrie
Strategiedesign und -implementierung, Digitale Strategien
Fallstudie
Eintrittsstrategie in den chinesischen Markt inkl. Definition und Implementierung für Tier 1/2 Automobilzulieferer
Kundensituation
Um das erfolgreiche europäische Geschäft schnell zu erweitern und zu diversifizieren, entschied sich der Kunde, den chinesischen Markt zu untersuchen und einen Business Case für verschiedene Einstiegsszenarien zu entwickeln
Projektansatz
SDI segmentierte die OEM-Landschaft und die Wertschöpfungskette, überprüfte den regulatorischen Rahmen für die Produkte des Kunden und identifizierte optimale Standorte für Herstellung, Vertrieb und Management in China
Resultat
Nach gründlicher Analyse ging der Kunde mit der Investition in ein Joint Venture mit einem lokalen Partner weiter, um die Produktion und lokale Vertriebspräsenz in China auf schnellstem Wege zu etablieren