Energie
Übertragung und Verteilung
M&A Screening, M&A-Abwicklung und Post-Merger Integration
Fallstudie
Effektive Post-Merger-Wertrealisierung nach der Fusion von zwei großen Energieverteilungsunternehmen
Kundensituation
Nach einem M&A-Deal strebten zwei große Energieverteilungsunternehmen danach, die Wertrealisierung für das neue, integrierte Unternehmen zu maximieren
Projektansatz
SDI entwickelte effiziente, optimierte und integrierte Prozesse für das Kernunternehmen (Administration, Beschaffung, Einzelhandel und Verteilung) basierend auf einer gründlichen Analyse und Definition der neuen Organisationsstruktur nach der Übernahme
Resultat
Die Integration und Restrukturierung der beiden Vertriebsgesellschaften führte zu signifikanten Kosteneinspraungen von mehr als EUR 100 Million und übertraf die ursprüngliche Zielsetzung deutlich