Energie
Kostenreduktion, Prozess- und IT-Systemoptimierung
Fallstudie
Detaillierte Prozessabbildung eines Energiehandelsunternehmens
Kundensituation
Ein führender Energiehandelsgroßhändler entschied sich für die Implementierung einer neuen umfassenden Strategie für den Energiehandel und das Risikomanagement, die einen integrierten Überblick über aktuelle AS-IS-Prozesse innerhalb der gesamten Organisation erforderte.
Projektansatz
Innerhalb eines sehr engen Zeitrahmens arbeitete das internationale Team von SDI eng mit dem Kunden zusammen, um die Ist-Prozesse detailliert aufzunehmen sowie erste Optimierungspotenziale für die Soll-Prozesse zu erarbeiten
Resultat
SDI erarbeitete über 100 hochwertige Ist-Prozesse in kurzer Zeit und ermöglichte es so dem Kunden, die künftigen Sollprozesse optimiert zu definieren und diese durch Softwareimplementierung zu automatisieren.